مصاحبه علی مطهری با یک نشریه فرانسوی

جدیدترین اخبار از رفع حصر، برجام و حضور زنان در ورزشگاهها

نائب رئیس مجلس شورای اسلامی ایران که برای ملاقات با رئیس مجلس ملی فرانسه در پاریس به سر می‌برد، اطمینان می‌دهد که جمهوری اسلامی ایران همه ...


خواندنی هایی درباره جلیقه های ضد گلوله!

جالب است بدانید که این جلیقه ها به راستی ضد گلوله نبوده و عبارت مقاوم در برابر گلوله به منظور تعریف آن ها مناسب تر خواهد بود.


فرمانده کل ارتش: رژیم صهیونیستی روزهای باقیمانده عمرش را حساب کند/ دست از پا خطا کند حیفا و تل آویو با خاک یکسان خواهد شد

فرمانده کل ارتش گفت: اینکه ما می گوییم رژیم صهیونیستی ۲۵ سال آینده را نخواهد دید، معنی‌اش این نیست که حتما ۲۵ سال کامل عمر می کند.


بهترین تا بدترین لپ‌تاپ‌های گیم در بازار جهانی را بشناسید

9 سازنده لپ‌تاپ گیم از بهترین تا بدترین رده بندی شدند.



معماها و پرسش‌های اخلاقی جدی!

جامعه | پنجشنبه ۲۸ مرداد ۹۵ ساعت ۷:۲۳ | نسخه چاپي

پرسش‌های مرتبط با اخلاقیات کاری هنگامی مطرح می‌شوند که شما به‌طور دقیق به فعالیت‌ها و مسائل سازمان‌هایی که در کشورهای روبه رشد و درگیر در فقر و بیماری حضور دارند، توجه کنید، در اینجاست که شما با یکسری معماها و پرسش‌های اخلاقی جدی روبه‌رو می‌شوید که پاسخگویی به آنها بسیار دشوار به نظر می‌رسد.
در کشورهای توسعه‌نیافته و فقیر شما با کسانی روبه‌رو می‌شوید که بر سر دو راهی‌های اخلاقی عجیبی قرار دارند و مجبورند از بین چند گزینه هولناک و غیرقابل تصور، یکی را انتخاب کنند و به عبارت بهتر، بین بد و بدتر یکی را برگزینند.

در چنین کشورهایی است که شما به افرادی برمی‌خورید که نمی‌دانند آیا در مورد ابتلای خود به ویروس ایدز به کارفرمای خود چیزی بگویند یا نه و افرادی که به این فکر می‌کنند که برای بازپرداخت بدهی‌های خود، فرزند یا برادرشان را به بردگی بفرستند یا خیر!! پرواضح است که حتی تصور چنین شرایط و معماهای اخلاقی برای کسانی که در کشورهای مرفه و توسعه‌یافته جهان زندگی می‌کنند. بسیار دشوار و گاه غیرممکن است. بسیاری از ما مترصد این هستیم که به تصمیمات دیگران خرده بگیریم و آنها را از حیث درست یا نادرست بودن زیرسوال ببریم بدون اینکه شرایط و موقعیت‌های موجود را لحاظ کنیم و بدانیم که در بسیاری از موارد، صحبت از انتخاب بد و بدتر و گزینش یک چیز بد از بین بدها است.
به‌راستی چه تعریفی از اخلاقیات می‌توان ارائه داد هنگامی که افراد مجبورند بین دو یا سه گزینه هولناک و غیرقابل تصور یکی را انتخاب کنند. در چنین شرایطی شما به عنوان یک کارفرما یا مدیر باید با فکر و نگرش کاملا متفاوتی وارد کارزار شوید و از هرگونه قضاوت و تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا این افراد بدبخت و مستاصل کار اشتباهی انجام داده‌اند یا خیر در مراحل اولیه کار خودداری کنید.
در چنین شرایطی شما باید از خود بپرسید که آیا بهترین فرصت‌ها برای یافتن بهترین راه‌حل‌ها را در اختیار آنها قرار داده‌اید که اکنون از آنها توقع اتخاذ بهترین و اخلاقی‌ترین تصمیم‌ها را دارید؟ در سازمان‌های متعهد به اخلاقیات کاری تلاش می‌شود تا با سرمایه‌گذاری روی افراد یک نوع احساس اعتماد به نفس و استقلال در تفکر و عمل و تصمیم‌گیری در آنها به وجود آید و در مرحله بعد، زمینه مساعدی برای ایجاد یک کسب‌وکار آبرومندانه برای آنها فراهم شود که همه اینها در نهایت به خارج شدن خانواده‌ها و روستاها از منجلاب فقر و فلاکت منتهی می‌شود.
چنین تحولاتی موجب می‌شود تا بسیاری از ما در اندیشه و نگرش خود در مورد اخلاقیات در کسب‌وکار تجدیدنظر کرده و الگوهای جدیدی را در این حوزه طراحی کنیم. اگر ما در صدد فعالیت در چنین بازارهایی برآییم، باید به کارمندان خود گوشزد کنیم که برای مقابله با چالش‌ها و مسائل خاص این بازارها باید ذهن و فکر را کاملا باز و آزاد کرد و با دست زدن به خلاقیت و نوآوری‌های فراوان، راه‌حل‌های متفاوتی را برای رفع مشکلات و موانع خاص موجود در نظر گرفت، تنها با بهره‌گیری از تفکر آزاد و باز است که می‌توان بر مشکلات و محدودیت‌هایی که به ظاهر غیرقابل حل به نظر می‌رسند، فائق آمد.
مهم‌ترین درسی که در این میان می‌توان آموخت این است که هنگامی که کسب‌وکار شما به سرعت در حال جهانی شدن است، شما نمی‌توانید یک تعریف واحد، محدود و از پیش تعیین‌شده را برای «خوب» و «بد» یا «درست» و «نادرست» در نظر بگیرید.
نویسنده: تروت تیت؛ مدیر اجرایی گروه لویدز تی اس بی
مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
منبع: روزنامه دنیای اقتصاد
اگر اين مطلب را پسنديده ايد، آن را به اشتراك بگذارد:

دیدگاه شما چیست؟