سفیر ایران با کالسکه سلطنتی به کاخ ملکه رفت و استوارنامه اش تقدیم ملکه الیزابت دوم کرد+تصاویر

سفیر ایران در انگلستان امروز استوارنامه اش را طی تشریفاتی به ملکه انگلیس تقدیم کرد.


زیباترین زنان جهان در کدام کشورها هستند+تصاویر

در این رده بندی که توسط سایت بسیار معتبر UCITYGUIDES صورت گرفته ده تا از کشور هایی که زیباترین زنان را دارند طبق این رده بندی مشاهده می کنید.


سفیر ایران با کالسکه سلطنتی به کاخ ملکه رفت و استوارنامه اش تقدیم ملکه الیزابت دوم کرد+تصاویر

سفیر ایران در انگلستان امروز استوارنامه اش را طی تشریفاتی به ملکه انگلیس تقدیم کرد.


گران‌ترین ساعت مچی جهان فروخته شد

گران‌ترین ساعت مچی جهان در یکی از حراجی‌های سوئیس به قیمت 11 میلیون دلار به فروش رفت.


سفیر ایران با کالسکه سلطنتی به کاخ ملکه رفت و استوارنامه اش تقدیم ملکه الیزابت دوم کرد+تصاویر

سفیر ایران در انگلستان امروز استوارنامه اش را طی تشریفاتی به ملکه انگلیس تقدیم کرد.


تحول در ژورنالیسم تلویزیونی یا تقلیدِ محض؟!

| شنبه ۲۴ بهمن ۹۴ ساعت ۱۱:۵۷ | نسخه چاپي

در بخش خبری تحول یافته ساعت ۲۱ شبکه یک، محتوا چندان تغییر نیافته و تمامی کاستی‌های گذشته خبر در رسانه ملی را کماکان با خود دارد و فرم کار نیز چنان که انتظار می‌رفت، نتوانسته مخاطب را جذب خود کند و هنوز دچار ایرادات مبنایی است.

به گزارش ایلنا؛ چندی‌ست مسئولان رسانه ملی، شیوه مرسوم گذشته را کنار گذاشته‏‌اند و ضمن اینکه به مطالب طرح شده در فضای عمومی، واکنشِ درخور نشان می‏‌دهند، وعده‌ی مخاطب‏‌گرایی و تغییر و تحول در نحوه خبررسانی رادیویی و تلویزیونی نیز سرداده‏‌اند. این رویکرد درستِ سازمان صداوسیما، جای قدردانی دارد. با این وجود، آنچه در یک هفته اخیر در برنامه خبری ساعت ۲۱ شبکه یک دیده شد، تحولی‌ست که با شرایط مورد پسند مخاطب، هنوز فاصله بسیاری دارد.

معاونت خبر صداوسیما، برای به بار نشستن این تحول، تلاش زیادی کرده است. حتماً کارشناسان بسیاری کنار هم قرار گرفته‌اند و هفته‌ها برنامه‏‌ریزی کرده‌اند، تا به برنامه دلخواه دست پیدا کنند؛ اما آنچه در دنیای پُررقابت رسانه اهمیت دارد، این است که بهبود مستمر در دستور کار رسانه قرار داشته باشد و بدون اصرار بر تکرار اشتباه، از شجاعت لازم برای اصلاح و بهبود برخوردار باشند. رسانه ملی این خوشبختی را دارد که با منتقدانی بی‌رحم مواجه است و به سرعت می‏‌تواند بازخورد انتقادی برنامه‌هایش را دریافت کند.

فرآیند برنامه‌سازی در یک بولتن‌ خبری تلویزیونی، از نحوه گفتار گوینده، آغاز می‌شود و تا بسته کامل خبری ادامه می‌یابد. هدف برنامه خبری، آن است که بتواند به «نیاز خبری» مخاطب پاسخ دهد؛ یعنی مخاطب احساس کند انتظارش برای دریافت اطلاعات از رویدادهای پیرامونی خود، در آن بخش خبری، متناسب با خواسته‌اش برآورده شده است. بنابراین ارضای خبری مخاطب، منوط به آن است که اخبار صحیح، سریع، جامع و با رویکرد منصفانه ارایه شود. البته این محتوای خبری پاکیزه، باید در یک قالب جذاب و چشم‌نواز نیز ارائه شود.

پس در محتوای یک بخش خبری، شفافیت، جامعیت و حس بی‌طرفی مدنظر است، اما فرم ارائه خبر یا قالب کار نیز باید در خدمت محتوا باشد. چه بسا یک محتوای مناسب، با یک گوینده‌ی بد یا استودیوی شلوغ و گیج‌کننده، رنگ‏‌بندی نامناسب، تصاویر ناقص، گرافیک غیراصولی یا اجرای ضعیف، مخاطب را آزرده‏‌خاطر کند. گرچه فرم ارائه کار خبری اهمیت دارد، اما اساس یک بخش خبری، محتوای آن است و فرم باید در خدمت محتوا باشد. الگوی ژورنالیستی، شکل خبر و رابطه آن با واقعیت، حوزه عملیاتی خبر، نحوه مواجهه با موضوع و لحن و بیان خبر همه و همه در جذب و نگهداشتِ مخاطب اثر دارد.

در بخش خبری تحول یافته‌ی ساعت ۲۱ شبکه یک، محتوا چندان تغییر نیافته و تمامی کاستی‌های گذشته خبر در رسانه ملی را کماکان با خود دارد و فرم کار نیز چنان که انتظار می‌رفت، نتوانسته مخاطب را جذب خود کند و هنوز دچار ایرادات مبنایی است. الگوی ژورنالیسم تلویزیونی ما، غلظت ایدئولوژیک بالایی دارد. این وضعیت، در انحصار رسانه‌ای، زمانی که مخاطب به رسانه دیگری دسترسی ندارد، کارساز است، اما در شرایطِ رقابتِ رسانه‏‌ای، نه تنها اثرگذار نیست بلکه ضدمخاطب عمل می‏‌کند. پس برای تحول در بخش خبری، در درجه اول، عینیت‏‌بخشی به سوژه‏‌های خبری متناسب با نیازهای مخاطبان باید مدنظر باشد و الگوی مألوف ژورنالیسم رسانه ملی نیز باید با تغییر و تحول همراه باشد که اکنون نیست.

شکلِ خبر در اخبار ساعت ۲۱ دچار تحول اندکی شده، اما کافی نیست و مزیتِ رقابتی ندارد. انتظار مخاطب آن است که در یک بولتن خبری شبانگاهی، مسایل مهم روز را مرور کند و تحلیل اخباری که در طول روز از کانال‌های ارتباطی متنوع دریافت کرده را از زبانِ کارشناسان بشنود اما این انتظار با آنچه در طول ۶۰ دقیقه برنامه‌ی خبری ساعت ۲۱ دیده می‌شود، مباینت دارد. اخبارِ مختلف، با ریتم تند و با تحلیل کم و ناقص و تکرارهای مداومی که مخاطب را گیج می‌کند که کدام خبر را دیده و شنیده و کدام را خیر؛ او را اقناع نمی‌کند.

درنهایت نحوه‌ی مواجهه با موضوع در اخبار ساعت ۲۱ همانند گذشته است و تحولی در آن دیده نمی‌شود. نظامِ کهنه‌ی سهمیه‌بندی اخبار براساس جایگاه و موقعیتِ مقامات مملکتی، شیوه‌‌ای ناکارآمد و غیرحرفه‏‌ای‌ست که رسانه ملی نتوانسته از بند آن رها شود بلکه شیوه‌ی اصولی آن است که دو یا حداکثر سه موضوع مهم روز، برابر با سلیقه مخاطب انتخاب شود و بخش اعظم ۶۰ دقیقه به آن اختصاص یابد و از زوایای گوناگون و دیدگاه‌های مختلف به آن موضوع پرداخته شود. بخش خبری ساعت ۲۱ شبکه یک، یکی از قدیمی‌ترین و شاید باسابقه‌ترین بخش‌های خبری سیماست که برای تلویزیون، یک سرمایه و داشته‌ی نوستالژیک و خاطره‏‌انگیز محسوب می‌شود پس هر تغییری در آن بایستی با درایت و وسواس بسیار صورت گیرد.

مخلص کلام، بخشِ خبری ۲۱ شبکه اول، با تبلیغات زیاد، وعده‌ی تغییر و تحول و «پوست‌اندازی» را داد و انتظار بسیاری در مخاطب ایجاد کرد اما در هفته اول که چنگی به دل نزد. باید منتظر ماند زیرا در رویکردها و سوژه‌یابی، توجه به نیاز مخاطبان، تحلیل‌محوری، عمق‌بخشی، توجه به نخبگان و رفع سایر اشکالات قبلی، نشانه و چشم‏‌انداز امیدوارکننده‏‌ای فعلاً مشاهده نشده است و تغییرات، محدود به دکور، کنداکتور و چند تغییر فرمی بوده است.

تمایز قائل نشدن بین خبر و غیرِ آن، ادبیات غیرخبری و جهت‌‏دار و کلیشه‌ای و صرفا روایت شخصی خبرنگاران، نگاه سنتی به سوژه‏‌های خبری، اولویت دادن به اخبار رسمی کم‏‌ارزش به‌جای اخباری که با زندگی مردم درگیر است، صراحت نداشتن، و نظایر آن؛ عیب‌هایی هستند که هنوز باقی‌اند. ارتباط با مخاطب ازنظر محتوا و مجری ضعیف است و خواندن دو پیامِ مخاطب از روی کاغذ؛ او را ارضا نمی‌کند. طرح موضوعات در خبر باید بتواند مخاطبان را با خود درگیر کند.

با پیشرفت فناوری، قالب‌ها، سبک‌ها و شیوه‌های تولید، تشکیلات و سیستم‌ها و بالاخره عرصه مبانی و تعاریف و تئوری‌ها نیز همپای آن باید دچار تغییر و تحول شوند وگرنه نتیجه‌ی دلخواه حاصل نمی‌شود. آنچه هنوز به عنوان خلاء اساسی این بخش خبری و البته سایر بخش‌های خبری رسانه ملی وجود دارد، نداشتن یک استراتژی هدفمند برای تولید خبر است. موضوعات متعدد برای مخاطب گیج‌کننده است. باید روی یکی دو موضوع مهم موردنیاز مردم و متناسب با سیاست رسانه خیمه زد و جریان‌سازی کرد، نه اینکه مخاطبان با انبوه موضوعات بمباران شود. وانگهی تغییر اساسی بدون کشف و تربیت نیروی متخصص مربوطه ممکن نیست.

پس تا زمانی که ندانیم خبر چیست و ادبیات خبری کدام است و اولویت‏‌ها را در بین انبوه اخبار نشناسیم و راه دور شدن از کلیشه و شعار را یاد نگیریم و برای همۀ این اهداف، نیروی لازم را پرورش ندهیم، نمی‏‌توان امید چندانی به تغییر جدی در خبر داشت. البته اینکه مسئولان خبر صداوسیما، نیاز به تغییر در بخش خبری ساعت ۲۱ را دیده‌اند و شکل جدیدی از ارائه بسته خبری را ضروری دانسته‌اند، قدم مثبتی است، اما تغییرات لازم دیگری در شکل محتوایی لازم است.

استفاده از گویندگانِ مناسب، استفاده درست از قالب‏‌های نرم خبر درکنار استفاده‌ از سخت‌ خبر، کاربرد بیشتر عکس، فیلم و گرافیک، استفاده از کارشناسان و اساتید هر رشته به‌صورت حضوری و تلفنی و پوشش خبرهای جذاب و متنوع با پرهیز از شخص محوری و پیگیری برخی سوژه‏‌های مردمی، به‌ویژه در حوزه‏‌های اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی نیز می‏‌تواند مفید باشد.

اگر اين مطلب را پسنديده ايد، آن را به اشتراك بگذارد:
برچسبها: